LinkedIn is the new Facebook

LinkedIn is the new Facebook

Introduced back in the old days of 2003, LinkedIn took a serious approach to the social networking phenomenon. Rather than being a platform for former classmates, LinkedIn was, -and still is-, a networking platform for business people who want to connect with other professionals all around the world. I joined LinkedIn in early 2005/2006 with the purpose of gaining my first “serious” job. But now that my networks have developed – there is a lot of overlap – my friends are my connections and connections are my friends. LinkedIn has increasingly built features…Read more
De relevantie van license to operate

De relevantie van license to operate

Communicatie is geen ‘rocket science’. Het lijken open deuren. Maar de dagelijkse praktijk is anders. Kijk maar eens naar de vele niet werkende communicatie- en reclamecampagnes. Maar hoe moet het wel? Op de eerste plaats gaat het om respect voor diegenen met wie je communiceert. Een open en eerlijke communicatie wat uitnodigd om een dialoog aan te gaan. Focus op interactie en het bouwen van een relatie. Doelgroepgericht dus. Organisaties die onvoldoende rekening houden met de behoeften en belangen van stakeholders en die de dialoog niet aangaan, verliezen op termijn hun license to…Read more
Communiceren in de Semco-stijl

Communiceren in de Semco-stijl

Geïnspireerd door Semler’s boek “Semco-stijl – Het inspirerende verhaal van de meest opzienbarende werkplek ter wereld” schrijf ik deze post. Het boek leest goed weg. Het verhaal zorgt ervoor dat je op een andere wijze gaat kijken naar organiseren van de organisatie en de mensen die er werken. Het onderstreept mijn visie dat mensen het belangrijkst bezit zijn van iedere organisatie, met zijn alle kan je komen tot hogere productiviteit en betere resultaten komen zonder dat dit kosten gaat van plezierig werken. Maar wat is het hard werken en heel veel communiceren om…Read more